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統一思想  主動作為  為完成全年目標任務而努力奮斗——瀘州公司召開全年目標任務工作推進會
[時間:2019-05-31 09:44:12]  [來源:川鐵(瀘州)鐵路有限責任公司]  點擊數:[]

    為及時傳達學習集團公司2019年目標經營推進會會議精神,進一步明確公司今年最后7個月的目標任務,2019年5月30日上午9:00,公司在機關五樓會議室組織召開全年目標任務工作推進會。公司總經理張慶、副總經理劉登海、總會計師謝莉,全體中層管理干部及各站站長參加了會議。黨委書記劉波因公出差未參加會議。
      

    會上,人力資源部部長史川隆首先傳達了鐵投集團人事組織工作會精神;副總經理劉登海傳達了集團公司2019年經營目標推進會會議精神;各部門負責人、支部書記及車站站長就1-5月目標任務完成情況及下半年工作舉措作了簡要匯報。總經理張慶就各部門匯報內容作了點評,有針對性地提出各部門工作中存在的問題及下半年工作重點。
    受環保整治影響,今年1-5月,公司運量遠未達到預期目標,下半年,要完成全年目標任務,時間緊、任務重,全體干部員工必須統一思想,主動作為,卯足干勁抓好經營生產。總會計師謝莉指出,全體干部員工要堅定信心,確保完成全年目標任務;要開源節流,做好各項成本卡控;計財部、行政辦公室要針對年初公司給各部門下達的任務及成本費用指標,做好指標完成情況監控和預警。副總經理劉登海強調,各部門要將今天的會議精神及時傳達到每名員工;要千方百計,獻計獻策;要落實精神,真抓實干。
    針對今年最后7個月的目標任務,總經理張慶作了安排部署。一是要統一思想。動員全體員工力量,充分發揮全員積極性,齊心協力完成年度目標任務。二是要將目標任務再細化、再分解。車務段要根據各站實際情況進行運量調整。各車站要主動加壓,跳起摸高,充分發揮主觀能動性,確保任務的完成。三是要采取有效的激勵措施。人力資源部要結合三項制度改革,加大激勵機制建設,打破吃“大鍋飯”現象,確保增長工資部分向能干事、會干事、干成事的人員傾斜;行政辦公室、人力資源部要加大考核力度,加強勞動紀律抽查力度。四是要加強管理。管理工作要不留情面,既要人性化管理,也要嚴肅管理制度。五是采取切實可行措施,大力度開展營銷工作。車務段要積極配合運輸部,做好貨運營銷工作,要靈活營銷,積極同公路競爭。六是要加強成本控制,發揮艱苦創業精神,努力創收、節支。
    會議號召,全體干部員工對全年目標任務不能有絲毫動搖,務必要堅定信心,撲下身子,真抓實干,必須完成全年目標任務。(行政辦  許小翠)

 
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